![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
Степени свободы
Feb. 16th, 2009 02:35 pmПринято считать, что абсолютной свободы не бывает, и не согласиться с этим сложно. Другое дело, что желание абсолютной свободы, максимальной свободы вполне реально. Одним из важных компонентов этой желаемой свободы, очевидно, является свобода от ответственности. Собственно, я бы постулировал стремление отдельно взятого индивидуума к максимальной степени свободы от ответсвенности. И даже предложил бы некий коэффициент. Скажем, Коэффициент Допустимой Безответственности - КДБ. Очень даже симпатишно звучит.
Понятно, что можно говорить о парциальном или общем КДБ. Ну, и само собой, коллективном. Очень важно, что КДБ относится не к личности конкретного индивидуума, но только лишь к его статусу, положению в социуме.
Как и любая величина КДБ может измеряться. А следовательно должны быть единицы измерения (думаю, доли от единицы вполне сойдут) и начало координат. Последнее крайне важно. Если мы измеряем КДБ для менеджера среднего звена относительно эффективности производственного процесса - это одно. Если относительно жизнедеятельности иерархии - совсем другое.
Сразу возникает вопрос, что принять за единицу? Наверное, "Танцоры на краю времени" Муркокка сойдут. Если же говороть о реальном мире, то менеджер среднего звена, мужского пола, в возрасте около 25-ти, не имеющий постоянного партнера (еще лучше гомосексуалист), работающий в транснациональной корпорации и проживающий в одной из стран западной Европы. Пожалуй общий КДБ такого персонажа будет стремится к единице. Фактически, недотянет, в основном, за счет того, что нужно ходить на работу. В любом случае, подобное состояние можно принять за условную единицу. Кстати, примерно этого, подсознательно, желает современная мамаша своему сыночку. Это один полюс.
Другой полюс это ноль. Опять же абсолютного нуля в реале нет, но есть приближение. Глава семейства (партнер и 2-3 детей родители пенсионного возраста) в возрасте около 45, работающий сборщиком на каком-нибудь конвейере, проживающий в стране относительно агрессивного капитализма (то есть с низкой социальной защищенностью).
Интересно, что при такой поляризации рабочий и собственник оказываются на одном полюсе - полюс высокой ответственности. А на противоположном оказывается менеджер, занимающий позицию в середине иерархии.
Если принять стремление к увеличению собственного КДБ за аксиому, можно придумать множество интересных теорем.
Понятно, что можно говорить о парциальном или общем КДБ. Ну, и само собой, коллективном. Очень важно, что КДБ относится не к личности конкретного индивидуума, но только лишь к его статусу, положению в социуме.
Как и любая величина КДБ может измеряться. А следовательно должны быть единицы измерения (думаю, доли от единицы вполне сойдут) и начало координат. Последнее крайне важно. Если мы измеряем КДБ для менеджера среднего звена относительно эффективности производственного процесса - это одно. Если относительно жизнедеятельности иерархии - совсем другое.
Сразу возникает вопрос, что принять за единицу? Наверное, "Танцоры на краю времени" Муркокка сойдут. Если же говороть о реальном мире, то менеджер среднего звена, мужского пола, в возрасте около 25-ти, не имеющий постоянного партнера (еще лучше гомосексуалист), работающий в транснациональной корпорации и проживающий в одной из стран западной Европы. Пожалуй общий КДБ такого персонажа будет стремится к единице. Фактически, недотянет, в основном, за счет того, что нужно ходить на работу. В любом случае, подобное состояние можно принять за условную единицу. Кстати, примерно этого, подсознательно, желает современная мамаша своему сыночку. Это один полюс.
Другой полюс это ноль. Опять же абсолютного нуля в реале нет, но есть приближение. Глава семейства (партнер и 2-3 детей родители пенсионного возраста) в возрасте около 45, работающий сборщиком на каком-нибудь конвейере, проживающий в стране относительно агрессивного капитализма (то есть с низкой социальной защищенностью).
Интересно, что при такой поляризации рабочий и собственник оказываются на одном полюсе - полюс высокой ответственности. А на противоположном оказывается менеджер, занимающий позицию в середине иерархии.
Если принять стремление к увеличению собственного КДБ за аксиому, можно придумать множество интересных теорем.
